ISA INTERCOLOMBIA
Las dinámicas empresariales propias de nuestros clientes, que cambian o avanzan aceleradamente, nos han exigido que seamos propositivos y de mayor generación de valor en lo referente a las auditorías internas integrales. Es así como hemos estudiado e incorporado nuevos criterios para el diseño de programas y planes de auditoría que favorecen la eficiencia en el uso de los recursos. De forma simultánea a los nuevos modelos de programación y planificación, hemos diseñado nuevas metodologías, que propician resultados de mayor valor y relevancia para el cliente, superando sus necesidades y expectativas.
Con la Organización Isa Intercolombia, se estructuró una programación de auditorías que cubre el ciclo de certificación de los cinco (5) modelos de gestión, tanto en calidad, ambiental, seguridad y salud en el trabajo, seguridad de la información y gestión de activos.
El nuevo modelo de programación de auditorías en Isa Intercolombia, ha permitido abordar de forma más eficiente, adecuada y profunda los requisitos de los modelos de gestión, del cliente y los regulatorios, así como los procesos, lugares, proyectos y activos, con enfoque de ciclo de vida. Este nuevo modelo permitió evolucionar el esquema habitual de realizar ciclos de auditoría con programación a 1 año, Los principales beneficios alcanzado son:
• Optimizar el direccionamiento de los recursos;
• Flexibilizar las agendas de las auditorías, permitiendo a los procesos recibir las auditorías de forma natural y sincronizada a sus tiempos de gestión;
• Realizar evaluaciones en el tiempo que favorecen el análisis de la integralidad y alineación entre los modelos de gestión;
• Consolidar evidencias de manera rigurosa y estricta, para estructurar hallazgos sólidos, de relevancia transversal y que, al momento de la formulación de acciones de mejora, redunde en la globalidad del sistema de gestión y optimicen los esfuerzos hacia la mejora.
En estos ya cuatro años de acompañamiento, hemos desarrollado las auditorias internas integrales bajo las Normas NTC ISO 9001, 14001,45001, 55001 Y 27001, dando alcance a todos los Centros de Transmisión de Energía CTE ( Noroccidente, Suroccidente, Centro y Oriente ), así como los proyectos en sus diferentes fases, desde una metodología tanto presencial como virtual
Durante el 2022, se diseñó por TRAINING CORPORATION un nuevo esquema para realizar las auditorías al sistema de gestión de activos, rompiendo el paradigma de realizar auditarías soportados en procesos, al considerar otros ejes de investigación soportados de forma adicional a la de los procesos, la evaluación de los activos críticos, su rentabilización y la alineación estratégica, táctica y operativa de la gestión de activos.